כניסה לתפקיד ניהולי

תהליך כניסה לתפקיד ניהולי, הינו אירוע בעל חשיבות רבה הן לארגון והן למנהל עצמו. מנהל הנכנס לראשונה לתפקיד ניהולי, הופך להיות למעשה FIRST LINE MANAGER, ועובר מתפקיד עובד לתפקיד מנהל. לאופי הכניסה לתפקיד תהיה השפעה בהמשך הדרך על איכות תפקודו של המנהל, על תהליכי העבודה בארגון, על התפוקות וכמו כן על התרבות הארגונית והערכים המרכזיים.

מבחינת המנהל עצמו, תהליך הכניסה לתפקיד מעמיד בפניו אתגרים לא פשוטים שכן בבסיס התהליך המנהל הנכנס מצד אחד חייב לאסוף מידע רב אודות הארגון וסביבתו הפנימית והחיצונית.

עליו להכיר את תהליכי העבודה בארגון, הנהלים, העובדים, העמיתים, הממונים, התפקידים, המבנה הארגוני ומשמעותו ובו בזמן ללמוד את תפקיד הוא, ואת הדרך הייחודית שלו לבצע אותו בהתאם לסגנונו ואישיותו.

בהקשר זה עליו לזכור כי בנוסף לכל אלו עליו גם להכיר את עצמו ולהיות מודע לכישורי הניהול והמנהיגות שלו.

מצד שני עומד בפני המנהל הנכנס אתגר לא פחות חשוב והוא ההתמקמות בתפקיד, קרי לקנות מעמד של סמכות ומנהיגות בארגון.

על פניו נראה כי שני האתגרים הנ"ל – למידה והתמקמות הינם סותרים זה את זה ועליו למצוא את "שביל הזהב" בין התמקמות ולמידה בתהליך הכניסה לתפקיד, כלומר: קצת ללמוד אודות הארגון וקצת להתמקם כסמכות.

צור קשר

מאמרים קשורים